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  • 原型圖,交互設計,用戶界面圖,以及它們之間的關系

    發布時間:2020-07-19 12:23:00

    事實上,我一直在想,產品經理需要制作一個原型映射,然后用戶界面設計師需要繪制一個用戶界面映射。似乎兩者之間有很多重疊,而且大多數時候它們仍然是平行的。我真的不知道他們之間是什么關系。

    事實上,我一直在想,產品經理需要制作一個原型映射,然后用戶界面設計師需要繪制一個用戶界面映射。似乎兩者之間有很多重疊,而且大多數時候它們仍然是平行的。我真的不知道他們之間是什么關系。我想通過查閱資料來總結一下。

    一。原型是表達自己想法的一種方式。任何帖子都可以制作一個原型來與其他帖子進行交流。當然,每個帖子制作的原型的焦點是不同的。

    。產品經理和交互設計師制作的原型在連接處不可避免地會有一些重復。但是交互設計師所負責的原型應該更詳細、更全面,并且更加注重任務的溝通和操作。產品經理不需要制作具有豐富細節的交互式原型,因此產品經理應該關注產品的核心。更簡單的說,產品經理在處理交互草稿時應迅速而粗心,并迅速而模糊地將信息傳遞給交互設計師,交互設計師將根據模糊概念形成詳細方案。這樣,效率很高。

    三。在工作中,將根據不同的產品形式進行合理的分工。一般來說,項目經理主要負責用戶需求的排序、規劃、功能篩選、業務模型、操作模型探索、版本迭代時間規劃、敏捷開發功能點描述等;如果是基于web的產品,與交互相關的事情將較少涉及。由于PM知道所有的功能點,如果他精通原型設計,PM會親自創建原型不僅有利于開發人員了解功能點,而且可以減少與交互設計師的溝通時間,從而大大提高工作效率。如果是移動產品,會有很多與交互相關的東西。因為PM需要對每個功能點進行規劃,如果處理好交互細節,將會非常費勁。此時,我們可以考慮將交互細節分配給交互設計者去做,并全心全意地規劃功能,這是的策略。雖然花費了一些溝通成本,但優化后的交互細節將在用戶體驗上達到更專業的水平。綜上所述,PM演示和交互設計師演示的區別在于對交互細節的描述,這也取決于產品的交互復雜性。作為一個項目經理,我們需要不斷提高我們的能力。無論是在交互、技術,甚至是用戶界面美學方面,我們都需要不斷改進,以應對更復雜、更尖銳的事件。

    四。A、 產品經理的原型梳理了所有的產品功能和流程邏輯,比如使用Axure站點地圖的樹形分支表達式。對于每個功能頁,需要顯示和表示哪些功能和數據。我們必須在短的時間內制作出一個能被人們理解的原型,反復討論,反復修改,給設計師留下足夠的時間。別擔心這些畫是否好看。沒關系。速度是位的。功能好不好都不重要。這足以表明我們有什么和我們能做什么。B、 相互作用設計師的原型得到產品經理的原型,幫助優化功能點,并考慮是否建立了交互邏輯。整個產品的交互邏輯應該是清晰的,比如“提交數據”按鈕需要呈現加載狀態、創建新的數據表單、在哪里使用彈出窗口、在哪里使用頁面、空白數據頁面使用圖釋或添加新的數據指南?為用戶界面設計者提供用戶界面設計思路。說白了,就是要考慮每個功能用戶如何才能更好地使用它。

    五、交互設計器,交互;用戶界面,可視化設計。

    六。在做了五年的產品經理后,原型的真正經驗是,一旦你畫出了原型,你就一點也停不下來了!一開始,我只想畫一幅素描,但恐怕表達不清楚。我一直在里面設計。只是個坑!浪費了多少時間!一天下來,我沒有想清楚我該做什么。我沒有理清我該做什么。我做得不好。我不知道如果我們不畫出原型,交互不能理解產品,用戶界面不能理解交互,技術不能理解用戶界面背后的邏輯,領導也看不到產品經理的想法,那么問題來了!產品經理應該繪制原型嗎?看看工作環境。當有交互設計師時,不要讓他不知道如何工作(需求不明確)或是否工作(產品經理的隨機交互)?,F在我將在紙上和白板上與交互設計師充分討論和溝通,讓他了解產品、功能和用戶需求,然后討論如何進行交互。交互設計器使用該工具向下繪制像素級的線條草圖(建議使用草圖,如果沒有設置,設計器可以快速繪制)。


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